Nextdoor sta creando una comunità a pagamento?

Poco dopo aver pubblicato i miei post del giorno 55, mi è venuto in mente qualcosa.

Forse Nextdoornon dovrebbe sorprendermi.

Di recente ho visto un post su LinkedIn di Karen Levy che parlava del nuovo sistema a pagamento di Nextdoor per le aziende. Gli account aziendali segnalano di dover pagare una commissione aggiuntiva per rispondere a determinati post dei vicini, considerandoli potenziali clienti

Questo mi ha fatto pensare:

Quali potenziali conseguenze ciò potrebbe avere sull'utilizzo medio tra le aziende?

Nextdoor considera il numero di utenti attivi settimanali sulla piattaforma (WAU) un parametro importante. Se partecipare a conversazioni di valore diventa più costoso, soprattutto per le piccole imprese con budget di marketing limitati, cosa succede al coinvolgimento?

Pagano?

Oppure decidi:

Non ne vale più la pena?

È interessante perché, dal mio punto di vista, Nextdoor ha creato sempre più un ambiente in cui la conversazione sembra limitata.

Nextdoor non consente i commenti sul suo blog.

Nextdoor Communications non consente i commenti sui suoi di LinkedIn .

Il CEO Nirav Tolia mi ha bloccato su LinkedIn.

E ora, secondo gli imprenditori, partecipare a determinate conversazioni con potenziali clienti ha un costo aggiuntivo.

Si tratta di decisioni separate o di esempi della stessa filosofia?

Controlla la conversazione. Monetizza la conversazione. Ma quanto la stai effettivamente incoraggiando?

Voglio anche essere trasparente.

Comprendo l'approccio alla leadership del tipo "la responsabilità è mia".

Qualcuno deve pur prendere delle decisioni.

Su scala decisamente più ridotta, organizzo una lotteria per i miei compagni di confraternita. Le regole per la lotteria di oggi erano semplici:

$20. Opzione di pagamento in contanti in caso di vincita certa: pagamento tramite Zelle entro le 14:00 EDT del 26/08/2026.

Queste sono le mie regole.

Non mi pento affatto di queste cose.

Ma ecco la differenza:

Li ho messi in contatto con loro.

Se qualcuno mi chiede il perché, rispondo.

Non fingo che la domanda non sia stata posta.

È questo che continua a farmi tornare su Nextdoor.

Sono al 55° giorno e non ho ancora ricevuto né lo studio né una risposta.

Ho continuato a inviare email, pubblicare post e commentare pubblicamente su X. Ho anche notato che diversi dipendenti di Nextdoor hanno visualizzato il mio profilo LinkedIn .

Eppure nessuno risponde.

In precedenza avevo ricevuto una conferma di lettura da John T. Williams del dipartimento Investor Relations. Non ne ho ricevuta una da Nirav, ma dopo 55 giorni e numerosi tentativi di comunicazione, il silenzio solleva dei dubbi.

Allora, Nirav:

La responsabilità finale ricade su qualcuno. Sei l'amministratore delegato. Che succede?

Non sei obbligato a essere d'accordo con me.

Non sei obbligato a mettere "mi piace" ai miei post.

Non devi nemmeno mandarmi lo studio.

Ma dopo 55 giorni, perché nessuno riesce a comunicare la risposta?

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