Giorno 25: Prezzo delle azioni, strategia e questione della responsabilità
Giorno 25.
Non ho ancora ricevuto risposta da Jacob Chavis in merito alla mia richiesta di ricevere le informazioni complete sullo studio pubblicate dal Nextdoor Communications, che lo indica come referente.
Nessuno studio.
Nessuna metodologia.
Nessun riconoscimento.
Al momento della pubblicazione di questo articolo, Nextdoor (NXDR) è scambiata a circa 2,33 dollari per azione.
Per me, con il mio modesto investimento, questo rappresenta un piccolo guadagno.
Ma continuo a pormi la domanda più importante:
In cosa investono esattamente gli investitori?
Nextdoor è stata lanciata oltre 15 anni fa. L'azienda continua a discutere di tecnologia, intelligenza artificiale, opportunità di crescita e del futuro della connessione tra vicini.
Questi sono ottimi spunti di discussione.
Ma alla fine la conversazione deve spostarsi dalle possibilità ai risultati.
La tecnologia da sola non risolve i problemi di esecuzione.
I podcast non risolvono i problemi di esecuzione.
I post sui social media non risolvono i problemi di esecuzione.
Un vero cambio di direzione sì.
Parlando di tecnologia, ci sono aziende che sviluppano soluzioni basate sull'ecosistema Nextdoor : generazione di lead, performance di vendita, ottimizzazione della pubblicità e analisi dei dati.
La mia preoccupazione, in qualità di azionista, è semplice:
Fiducia.
Se la mia esperienza nel richiedere informazioni relative a uno studio pubblicato è indicativa, cosa succede quando un problema più complesso richiede un intervento di livello superiore?
Cosa succede quando un partner commerciale, un inserzionista o un fornitore di tecnologia ha bisogno di assistenza perché qualcosa ha un impatto concreto sul fatturato?
Ignorare una semplice domanda è facile.
Risolvere problemi complessi richiede una cultura di responsabilità.
Non si tratta di una singola email.
Si tratta di stabilire quali comportamenti diventano accettabili.
La leadership definisce le aspettative.
I processi diventano cultura.
La cultura si trasforma in risultati.
Un detto a cui continuo a tornare:
“Tolleriamo ciò che permettiamo.”
Azionisti, utenti, inserzionisti e partner dovrebbero sempre chiedersi:
Che cosa stiamo permettendo?
Partecipa alla discussione su NielFlamm.com.
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