Giorno 66: Continua il processo di riavvio più gentile e delicato

È il giorno 66.

Ieri ho provato qualcosa di diverso.

Un riavvio più gentile e delicato.

Niente email lunghissime. Niente dissertazioni sulla cultura aziendale. Niente riassunti degli ultimi 65 giorni.

Ho inviato un'email a Jacob Chavis chiedendogli due Nextdoor Insights:

Lo studio Home Insurance Insights che ho richiesto e il nuovo studio Financial Advising and Investing appena pubblicato.

Breve. Educato. Diretto.

Ora mi pongo una domanda che va oltre la mia esperienza personale:

Qualcuno è effettivamente in grado di reperire gli studi dettagliati citati sul blog di Nextdoor o su LinkedIn ?

L'ultimo articolo di Nextdoor nella sezione Insights invita i lettori che desiderano consultare il report completo e i dati dettagliati a contattare Jacob

Quindi mi piacerebbe sentire il parere di qualcuno che l'ha già fatto.

Ne hai richiesto uno? Lo hai ricevuto? Quanto tempo ci è voluto?

Questo confronto è importante per capire se sto subendo una pessima comunicazione o se vengo trattato in modo diverso.

Nel frattempo, torniamo a NXDR...

Ieri il mercato azionario in generale ha registrato un calo e NXDR ha seguito lo stesso andamento.

Il titolo aveva registrato guadagni in seguito alla Nextdoore si stava avvicinando ai massimi degli ultimi due anni. Tale entusiasmo, almeno per ora, sembra essere stato di breve durata.

In qualità di azionista, desidero che NXDR abbia successo. Ecco perché il mio feedback può sembrare controintuitivo: dal punto di vista finanziario, tifo per l'azienda che sto criticando.

Ho notato inoltre che E*TRADE ora offre una maggiore visibilità sull'attività relativa alle opzioni, fornendo agli investitori un altro dato interessante da monitorare.

E poi c'è la questione legale

Trovare un avvocato interessato a valutare una potenziale denuncia per discriminazione non è semplice come annunciare: "Cercasi avvocato!"

C'è una procedura da seguire.

Un avvocato dovrebbe stabilire se i fatti supportano una richiesta di risarcimento fondata, quale legge si applica, quali danni sono risarcibili e se altri hanno subito un trattamento analogo.

Lo stesso vale per una potenziale azione collettiva. Deve esserci una classe identificabile con questioni legali e fattuali comuni.

Sto approfondendo queste questioni.

Nextdoor dispone inoltre di una notevole liquidità. Utilizzando i dati che ho esaminato, ovvero circa 377,97 milioni di dollari in contanti a fronte di 27,70 milioni di dollari di debiti, si tratta di circa 350 milioni di dollari al netto dei debiti.

Ma non si tratta di una somma di denaro automaticamente disponibile per i querelanti o gli avvocati. Qualsiasi risarcimento richiederebbe una richiesta di risarcimento concreta e fondata, seguita da un accordo o da una sentenza.

Quindi non sto considerando assegni di liquidazione immaginari o onorari a percentuale.

Innanzitutto, ecco l'esperimento più semplice.

Ho inviato l'email cortese.

Ho chiesto gli studi che Nextdoor dice agli utenti di poter richiedere.

Ora vediamo cosa succede.

Mi piacerebbe in particolare ricevere feedback da chiunque abbia richiesto e ricevuto con successo un report di Nextdoor Insights

Giorno 66. Più gentile. Più dolce. Continuo a documentare.

La cronologia completa è disponibile su NielFlamm.com/blog.