Giorno 99.
Domani, questo percorso su Nextdoor raggiungerà ufficialmente le tre cifre.
Presto arriverà un'altra email con la richiesta degli studi dettagliati di Insights, ma oggi vorrei concentrarmi su qualcosa di completamente diverso: la reputazione della leadership e la fiducia degli azionisti.
Di recente ho visto un video che spiegava come il valore di un titolo azionario non sia influenzato solo da fatturato, utili e bilancio. Gli investitori valutano anche il management, la governance, la credibilità e i rischi legati alle persone che gestiscono un'azienda.
Questo mi ha ricordato Dan Bilzerian e Ignite International Brands.
L'ex dirigente di Ignite, Curtis Heffernan, ha intentato causa dopo il suo licenziamento nel 2020, sostenendo di essere stato licenziato per essersi rifiutato di approvare ingenti spese che, a suo dire, erano spese personali addebitate all'azienda. Bilzerian ha contestato tale versione dei fatti, affermando che Heffernan era stato licenziato per negligenza e incompetenza. La controversia è infine giunta alla Corte d'Appello della California. Bloomberg
E la storia non finì lì.
Le successive controversie legali che coinvolgono Ignite si sono ulteriormente complicate. Nel 2024, i procuratori federali hanno incriminato il padre di Dan, Paul Bilzerian, e altri in un caso relativo a Ignite. I procuratori hanno affermato che Paul esercitava segretamente un controllo significativo sulla società, nascondendo tale ruolo. Si tratta di accuse governative, non di prove indipendenti che presento qui. Paul era già stato condannato per frode sui titoli nel 1989. Dipartimento di Giustizia
Dai documenti del tribunale emerge inoltre che Dan è stato rimosso dalla carica di CEO di Ignite nel 2023 a seguito di controversie interne, tra cui preoccupazioni relative al suo impatto sul marchio. (Justia Law)
Perché ne parlo al 99° giorno?
Non perché Nextdoor sia Ignite.
Non lo è.
E di certo non sto insinuando che Nirav Tolia abbia fatto qualcosa di simile a quanto è stato contestato nei casi Ignite.
La mia conclusione è molto più semplice:
La leadership diventa parte del patrimonio, o della passività, di un'azienda, a prescindere dal fatto che venga indicata o meno nel bilancio.
La reputazione di un CEO è importante.
Il modo in cui la leadership comunica è fondamentale.
Il modo in cui vengono gestite le critiche è importante.
Il modo in cui vengono trattati gli azionisti è importante.
È importante che le domande ricevano risposta.
Quando la leadership si identifica strettamente con l'azienda stessa, per investitori, clienti e pubblico diventa sempre più difficile distinguere tra reputazione aziendale e reputazione dei dirigenti
È una cosa a cui penso in qualità di azionista di Nextdoor.
Ho passato 99 giorni a chiedere gli studi che Nextdoor aveva dichiarato pubblicamente essere a disposizione dei lettori.
Domani raggiungeremo i 100.
A quel punto, la domanda senza risposta non riguarda più solo gli studi.
Si tratta anche di ciò che 100 giorni di una richiesta irrisolta rivelano in termini di comunicazione, responsabilità e leadership.
Ci vediamo quando arriveranno i tre cifre.
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