Dedico molto tempo a fornire feedback su Nextdoor, quindi quando qualcosa si evolve in positivo, lo segnalerò.
NXDR è in rialzo.
Lo screenshot qui sopra mostra il titolo a circa 2,48 dollari, dopo aver scambiato a un prezzo notevolmente inferiore all'inizio dell'anno. Nel momento in cui scrivo, oggi è in calo di circa un centesimo, un calo che non mi fa certo preoccupare. Le recenti contrattazioni hanno incluso un notevole rialzo da 2,15 dollari il 9 settembre a circa 2,40 dollari questa settimana. StockAnalysis.com
In qualità di azionista, mi fa piacere vedere i risultati in positivo.
Ma ecco un aspetto di cui non abbiamo parlato molto:
Cosa succede se i dati relativi ai vicini entrano a far parte del processo di valutazione?
Gli investitori valutano le aziende in parte in base alle attività e ai vantaggi competitivi che queste possono trasformare in ricavi futuri.
Per Nextdoor, uno dei potenziali vantaggi è non trovarsi in un magazzino.
È presente nelle nostre conversazioni.
Anni di raccomandazioni, domande, recensioni e conoscenze iperlocalizzate sono difficili da ricreare da un giorno all'altro per un concorrente.
Se l'intelligenza artificiale rende queste informazioni accumulate più utili, e quindi potenzialmente più redditizie dal punto di vista commerciale, allora i vicini non dovrebbero aspettare che tale modello di business sia pienamente sviluppato prima di chiedersi quale sia il loro ruolo al suo interno.
Ecco perché la petizione per la condivisione dei valori tra vicini è ora attiva.
L'idea è semplice:
Se le nostre informazioni contribuiscono a creare valore, i vicini dovrebbero partecipare a tale creazione di valore.
Prenditi un momento per leggerlo e firmarlo:
Firma la petizione per la condivisione del valore tra vicini
E per favore, condividetelo.
Pubblicalo. Invialo a un altro utente di Nextdoor. Invialo al titolare di una piccola impresa. Lascia che siano gli altri a decidere se le loro recensioni, raccomandazioni, informazioni e il loro tempo meritano un compenso quando vengono utilizzati per creare valore commerciale.
Sono un azionista. Voglio che NXDR cresca.
Ma voglio anche che le persone che contribuiscono a creare l'esclusiva base di conoscenze di Nextdoor partecipino al suo successo.
Queste due idee non devono necessariamente essere in competizione.
