Tre mesi dopo la pubblicazione di un annuncio per una posizione di leadership, cosa dovrebbero aspettarsi i candidati e il team in attesa di quel leader? Ho fatto domanda per la posizione di Instructional Designer, Team Manager presso il College of Health Professions di MUSC Health e non ho ricevuto alcun aggiornamento, lettera di rifiuto o alcuna indicazione sullo stato della mia candidatura
L'annuncio allegato mostra che la posizione è stata pubblicata tre mesi fa. Questo non chiarisce se la ricerca sia ancora in corso, se sia in sospeso un'offerta o se semplicemente l'annuncio non sia stato aggiornato. Tuttavia, la mancanza di comunicazioni mi lascia perplesso: la posizione è stata ricoperta? E se no, cosa sta ritardando la decisione?
Se la posizione rimane vacante, significa che nessun candidato ha soddisfatto i requisiti negli ultimi tre mesi? Le aspettative sono in linea con la retribuzione, i requisiti di presenza in sede e le competenze disponibili? L'approvazione del budget potrebbe ritardare l'assunzione, nonostante l'annuncio rimanga visibile? Forse le responsabilità sono in fase di revisione, la commissione di selezione sta gestendo priorità contrastanti o un finalista ha rifiutato l'offerta. Potrebbe essere in considerazione un candidato interno, oppure un cambiamento organizzativo potrebbe aver messo in pausa il processo.
Si tratta di spiegazioni ipotetiche, non di affermazioni riguardanti MUSC Health. Senza aggiornamenti, i candidati non possono sapere se una selezione è in corso, sospesa o già conclusa.
Anche l'esperienza del team è importante. Se questa posizione di leadership è vacante da tre mesi, come viene supportato il team? Un leader ad interim potrebbe svolgere un ottimo lavoro, ma questa persona ha anche un altro incarico a tempo pieno? Chi stabilisce le priorità, supporta lo sviluppo professionale, risolve le richieste contrastanti e prende decisioni sulla qualità dell'insegnamento?
Una posizione vacante non significa necessariamente assenza di leadership, ma accordi di copertura prolungati sollevano legittimi interrogativi sul carico di lavoro, sulla continuità e sul supporto di cui i dipendenti hanno bisogno.
Riconosco che il processo di assunzione richiede tempo, soprattutto in istituzioni complesse, e che l'invio di una candidatura non garantisce un colloquio o un'offerta di lavoro. Tuttavia, una comunicazione tempestiva è una ragionevole aspettativa professionale. Un breve aggiornamento sullo stato di avanzamento della ricerca, se è in corso, se è stata sospesa, chiusa o se è in fase di riconsiderazione, dimostrerebbe rispetto per il tempo dei candidati. Come possono le organizzazioni far sì che la comunicazione relativa alle assunzioni rifletta la professionalità che si aspettano dai candidati?
Accolgo con favore i punti di vista di candidati, responsabili delle assunzioni e team che si trovano ad affrontare processi di selezione prolungati. Per ulteriori riflessioni su leadership, assunzioni e ambiente di lavoro, seguitemi su https://NielFlamm.com/blog.
