ULTIME NOTIZIE: L'esperimento con la cerniera potrebbe aver prodotto una data reale
Non voglio che nessuno si faccia prendere dal panico.
Mantieni la calma.
Si prega di tenere mani e piedi all'interno del veicolo in ogni momento.
Perché dopo settimane di lavoro, che assomigliava sempre più a un progetto di ricerca finanziato dal governo federale sul perché le persone sulle app di incontri si rifiutano di uscire davvero con qualcuno, è successo qualcosa di straordinario.
POTREI AVERE UN APPUNTAMENTO.
SÌ.
Un appuntamento.
Con un altro essere umano.
Di persona.
Non credo che le criptovalute c'entrino qualcosa.
"Mi manchi" a quanto pare non è più scomparso
Chi segue The Hinge Experiment™ ricorderà probabilmente il concorrente numero tre, opportunamente chiamato "Mi manchi".
Abbiamo intrapreso un interessante percorso di comunicazione.
Ci sono stati dei messaggi.
Ci sono state delle lacune.
Ci sono stati dei “buongiorno”
Ci sono state domande che ho posto che, a quanto pare, sono finite nella stessa misteriosa dimensione in cui vivono i calzini spariti dall'asciugatrice.
Ma ho continuato l'esperimento.
Alla fine, ho deciso di provare qualcosa di radicale.
Qualcosa di forse senza precedenti nella storia degli incontri online.
Ho chiesto a una donna conosciuta su un'app di incontri di uscire con me.
Lo so.
Pazzo.
Il mio messaggio era semplice:
"Cosa fai questo fine settimana? Posso invitarti a uscire?"
Poi...
Niente.
Giovedì è passato.
Quindi, naturalmente, ho utilizzato il simbolo riconosciuto a livello internazionale per:
PRONTO? È ACCESO?
“?”
Elegante.
Sofisticato.
Shakespeare ne sarebbe stato fiero.
E poi ieri sera...
UNA RISPOSTA.
“Sarebbe bello.”
ASPETTARE.
CHE COSA?
SIAMO ENTRATI IN TERRITORIO INESPLORATO
Ho chiesto subito:
“Sei libero sabato? E domani?”
Lei ha risposto:
“Potrei esserci domenica.”
Signore e signori...
ABBIAMO UNA GIORNATA.
Non si tratta più di datazione teorica.
Abbiamo superato:
"Buongiorno."
Abbiamo superato:
"Com'è andato il tuo fine settimana?"
Abbiamo infranto la barriera apparentemente impenetrabile conosciuta come:
In realtà, rispondendo direttamente a una domanda.
Domenica.
DOMENICA!
A questo punto, mi sento come il centro di controllo missione della NASA.
Houston, abbiamo la conferma verbale per domenica.
Certo, la domenica non basta.
Ora ci serve una location.
Non sono mai stato a Myrtle Beach o a Surfside, quindi ho suggerito Tydz, che continua a comparire nel mio algoritmo.
A quanto pare, la stessa tecnologia che per mesi mi ha mostrato truffatori, strani Reels su Facebook e video casuali che non ho mai richiesto, potrebbe finalmente rivelarsi utile.
Quindi ho scritto:
"Ok, domenica sia! Non sono mai stato a MB o a Surfside. Tydz continua a comparire nell'algoritmo. Ti va bene?"
E...
Inviato.
Ora non ci resta che aspettare.
Ancora.
Naturalmente.
Steve, non fare ancora le valigie
I lettori di lunga data sanno che avevo già sviluppato una strategia alternativa per conoscere le donne.
Steve l'iguana.
Il piano era semplice.
Se gli incontri online fallissero completamente, mi procurerei un'iguana e diventerei quel tipo che cammina sulla spiaggia con un rettile gigante sulla spalla.
Conosci quel tipo.
Tutti parlano con quel tipo.
Nessuno si avvicina a un uomo calvo a caso che cammina sulla spiaggia e gli dice:
"Ciao! Parlami un po' di te!"
Mettere un'iguana di un metro e venti sulla sua spalla?
All'improvviso:
“OH, MIO DIO! POSSO ACCAREZZARLO?”
Steve sarebbe stato il mio braccio destro.
Ma Steve, ho delle notizie.
Potrebbe non essere necessario il tuo intervento domenica.
Non rilassatevi troppo, però.
Non abbiamo ancora un ristorante confermato.
Non abbiamo un orario preciso.
Non abbiamo mai occupato fisicamente lo stesso codice postale.
E lo faccio da abbastanza tempo per capire che c'è un'enorme differenza tra:
“Potrei esserci domenica.”
E
due persone sedute una di fronte all'altra in un ristorante di domenica.
Quindi Steve rimane in stato di allerta.
Che diavolo devo fare adesso?
Ecco la parte davvero divertente.
Ho passato così tanto tempo a scrivere di come cercare di ottenere un appuntamento che non mi sono preparato adeguatamente alla possibilità di ottenerne uno davvero.
Cosa succede adesso?
Ho bisogno di vestiti?
Ovviamente ho bisogno di vestiti.
Ma quali vestiti?
Con quanto anticipo devo arrivare?
Cinque minuti?
Dieci minuti?
Trenta minuti?
Devo portare dei fiori?
Sembra davvero troppo.
Devo aprire la porta?
Assolutamente.
Le dico che ho documentato tutto questo esperimento sentimentale sul mio blog?
Probabilmente non nei primi sette minuti.
Devo menzionare Steve?
Steve è probabilmente un argomento di conversazione da secondo appuntamento.
Di cosa parlano due persone al primo appuntamento nel 2026?
Forse inizierò con qualcosa di sicuro:
"Allora... come te la cavi con questo caldo e questa umidità assurdi?"
Aspettare.
L'ho già provato.
La posizione di Hinge è cambiata
Facciamo un bilancio dei progressi compiuti finora.
Kelli: Ineguagliabile. Ha il numero di Google Voice. Il telefono non squilla proprio in continuazione.
Gina: Siamo rimaste in contatto. Facciamo ancora parte del più ampio universo cinematografico di Hinge.
Missing Me: Ha potenzialmente compiuto l'impossibile.
UN APPUNTAMENTO.
Domenica.
Forse Tydz.
Potenzialmente due persone reali che si incontrano faccia a faccia dopo essersi inizialmente viste attraverso un rettangolo di vetro connesso a Internet.
Che periodo fantastico per essere vivi.
Ma non dichiaro ancora vittoria.
Finché non mi troverò seduto a un tavolo di fronte a lei, questo resterà l'appuntamento di Schrödinger.
La data esiste e non esiste , finché non arriva domenica e qualcuno apre la porta del ristorante.
COSÌ...
La mia mancanza si trasformerà in un incontro?
Domenica si terrà davvero?
Ci divertiremo un sacco?
Le basterà guardarmi per ricordarsi all'improvviso di un appuntamento urgente dal dentista?
Dovrò infine scrivere un blog intitolato:
"Santo cielo, sono davvero uscito con un ragazzo conosciuto su Hinge?"
Oppure Steve l'iguana riceverà una chiamata d'emergenza dai minorenni?
Lo scopriremo.
Per la prima volta in The Hinge Experiment, tuttavia...
Potrei dover fare programmi per domenica.
Prega con me, Foresta.
Prega con me.
Giorno 83: Nextdoor ha 100 milioni di dollari per il riacquisto di azioni proprie. Perché non li sta utilizzando?
Oggi è l'83° giorno del mio studio di caso su Nextdoor.
Oggi vorrei parlare di qualcosa di diverso:
Azioni NXDR.
Più nello specifico, se i vertici di Nextdoor ritengono che l'azienda sia sottovalutata e credono fermamente nella sua direzione, perché non stanno acquistando in modo aggressivo le proprie azioni a questi prezzi?
Prima che qualcuno intervenga nei commenti con una correzione, permettetemi di farne una io stesso.
Nextdoor ha effettivamente un programma di riacquisto di azioni proprie.
E ha acquistato azioni.
Secondo i documenti depositati da Nextdoor presso la SEC, nei primi sei mesi del 2026 la società ha riacquistato e annullato circa 17 milioni di azioni per un valore di 28,7 milioni di dollari, a un prezzo medio di 1,69 dollari per azione.
Ma ecco la parte che trovo interessante:
Nel secondo trimestre del 2026, Nextdoor non ha riacquistato NESSUNA azione.
Al 30 giugno, la società disponeva ancora di 100 milioni di dollari nell'ambito del programma di riacquisto di azioni proprie attualmente in vigore.
Quindi la mia domanda non è:
Perché Nextdoor non offre un programma di riacquisto delle azioni?
La mia domanda è:
Perché non lo stai usando adesso?
Nextdoor ha registrato 378 milioni di dollari in liquidità, equivalenti di liquidità e titoli negoziabili alla fine del secondo trimestre.
Il Consiglio di amministrazione ha già autorizzato il riacquisto di azioni proprie per un importo massimo di 100 milioni di dollari entro giugno 2028.
Nel frattempo, NXDR è stato recentemente scambiato a un prezzo inferiore ai 2 dollari.
Se il management ritiene che la strategia di Nextdoor stia funzionando...
Se il management ritiene che il mercato stia sottovalutando l'azienda...
Se il management crede che tutti questi nuovi prodotti, iniziative per le piccole imprese, funzionalità di intelligenza artificiale e strategie pubblicitarie creeranno un valore futuro sostanziale...
Perché l'acquisto di azioni proprie non dovrebbe rappresentare un impiego interessante di almeno una parte del capitale autorizzato?
Investi i tuoi soldi dove ci sono i tuoi podcast
Ho visto Nirav Tolia partecipare a diversi podcast.
Ho ascoltato la visione.
Ho letto i comunicati stampa.
Ho visto Nextdoor descriversi come la "rete di quartiere essenziale"
Va bene.
Dimostrami la fiducia nel capitale.
Un significativo riacquisto di azioni a un prezzo che il management ritiene sinceramente sostanzialmente inferiore al valore intrinseco può inviare un messaggio molto diverso rispetto a un'altra intervista in un podcast.
Dice:
Riteniamo che le nostre azioni valgano di più.
E siamo disposti a investire i fondi dell'azienda a sostegno di questa convinzione.
La stessa Nextdoor ha sostenuto quasi esattamente la stessa tesi quando ha annunciato il suo programma di riacquisto di azioni proprie nel 2022, affermando che il piano rifletteva la fiducia nella sua strategia e la convinzione che la valutazione di mercato non rispecchiasse le opportunità dell'azienda.
Quindi, cosa ne pensa oggi?
Poi c'è la remunerazione basata sulle azioni
C'è anche un altro aspetto di questa discussione.
Nextdoor ha corrisposto circa 14,9 milioni di dollari in compensi basati su azioni.
La remunerazione tramite azioni non è automaticamente negativa. È estremamente comune nelle aziende tecnologiche e può contribuire ad allineare gli interessi di dipendenti e dirigenti con quelli degli azionisti.
Ma gli azionisti dovrebbero comunque chiedersi cosa accadrà alla loro percentuale di proprietà con l'erogazione, nel tempo, di compensi azionari.
La diluizione è importante.
Se si emettono azioni a favore di dipendenti e dirigenti mentre il titolo azionario è in difficoltà, gli azionisti hanno tutto il diritto di chiedersi se i riacquisti di azioni proprie compensino a sufficienza tale diluizione e se la remunerazione stia producendo i risultati per cui gli azionisti stanno pagando.
Questo aspetto è particolarmente importante per me quando si parla di retribuzione dei dirigenti.
Ho ripetutamente messo in discussione la coerenza tra la remunerazione di Nirav Tolia e il valore generato per gli azionisti.
Ecco un altro modo in cui il management potrebbe dimostrare fiducia:
Acquista le azioni.
Immagina il matrimonio
Dimenticate per un attimo un altro comunicato di Business Wire.
Immaginate che Nextdoor annunci che il management ritiene che NXDR sia materialmente sottovalutata e che pertanto intenda utilizzare in modo significativo l'autorizzazione al riacquisto di azioni proprie da 100 milioni di dollari.
Questa è una dichiarazione che, in qualità di azionista, non mi sfuggirebbe.
Non perché il riacquisto di azioni proprie risolva magicamente i problemi di un'azienda.
Non lo fanno.
Nextdoor stessa avverte gli investitori che i riacquisti di azioni proprie non garantiscono un aumento del valore per gli azionisti a lungo termine e che riducono la liquidità disponibile per altri scopi.
È giusto.
Se Nextdoor è in grado di investire 1 dollaro internamente e generare un valore per gli azionisti a lungo termine sostanzialmente superiore a 1 dollaro, investa quel dollaro nell'azienda.
Ma se il management ritiene che le proprie azioni rappresentino uno dei migliori investimenti disponibili per l'azienda?
Compralo.
Questa è l'allocazione del capitale.
In realtà si tratta di una questione di fiducia
Il secondo trimestre di Nextdoor non è stato del tutto negativo.
Il fatturato è aumentato del 15% su base annua, raggiungendo i 75 milioni di dollari.
Il numero di utenti attivi settimanali della piattaforma ha raggiunto i 22,9 milioni.
L'EBITDA rettificato ha raggiunto circa 10 milioni di dollari.
La perdita netta secondo i principi contabili GAAP si è ridotta drasticamente a circa 2 milioni di dollari, rispetto ai 15 milioni di dollari dell'anno precedente.
La società ha chiuso il mese di giugno con circa 378 milioni di dollari in liquidità, equivalenti di liquidità e titoli negoziabili.
Questi sono veri e propri miglioramenti.
Ecco cosa vorrei capire:
Se il management ritiene che questi miglioramenti siano l'inizio di qualcosa di molto più grande, perché Nextdoor non ha riacquistato nemmeno un'azione nel secondo trimestre?
L'illuminazione è già presente.
Hai una liquidità considerevole.
Hai già acquistato azioni in passato.
E il titolo azionario rimane a una valutazione che ha frustrato azionisti come me.
Giorno 83
Sono ancora in attesa dei due studi dettagliati di Insights.
Continuo a mettere in discussione la strategia di monetizzazione delle piccole imprese.
Continuo a interrogarmi sulla comunicazione aziendale.
Continuo a mettere in discussione la leadership.
E ora aggiungo un'altra domanda per Nirav Tolia e il consiglio di amministrazione di Nextdoor:
Hai autorizzato un'operazione da 100 milioni di dollari per il riacquisto di azioni NXDR.
A questi prezzi, cosa aspetti?
Se la dirigenza crede nella direzione intrapresa da Nextdoor, vorrei che questa fiducia fosse dimostrata non solo a parole, podcast e comunicati stampa.
Mostrare agli azionisti il processo decisionale.
Perché, in definitiva, la fiducia non si misura da ciò che il management dice dell'azienda.
Dipende da cosa il management è disposto a fare con il capitale dell'azienda.
Seguite il mio studio di caso su Nextdoor su NielFlamm.com/blog.
Giorno 82: Nextdoor si prenderà un altro weekend di quattro giorni?
È il giorno 82.
Sono ancora qui.
Continua a raggiungere gli utenti.
Continuo a parlare con le aziende.
Continuano a sollevare interrogativi per gli investitori.
Continuo a documentare la mia delusione nei confronti di Nextdoor.
E il vicino?
Beh, da dove sono seduto, sembra che l'azienda stia seguendo una strategia di comunicazione già collaudata:
È venerdì, la vigilia del weekend del Labor Day. Tutto si è fatto molto tranquillo.
Oggi non ho visto nessun nuovo post dai canali di comunicazione aziendali di Nextdoor.
Nessuna novità da parte dell'amministratore delegato Nirav Tolia.
E quei due studi dettagliati di Insights che ho richiesto?
Ancora niente.
Ma ho delle notizie entusiasmanti.
NXDR è in rialzo di un centesimo! 🎉
Mentre scrivo, NXDR è attivo circa $0.01.
Ehi, almeno non è fuori servizio.
Dopo 82 giorni, ho imparato ad apprezzare le piccole cose.
Un centesimo alla volta, gente.
Certo, un centesimo in una singola giornata di contrattazioni non ci dice molto sul valore a lungo termine dell'azienda o sulla fiducia degli investitori. Ciò che conta è la performance costante e se le decisioni del management creano effettivamente valore per gli azionisti.
Sentiremo parlare i vicini il giorno della Festa del Lavoro?
La mia ipotesi?
Probabilmente no.
Vedremo lunedì.
Ma mi chiedo: quanto è difficile per un'organizzazione di comunicazione aziendale programmare in anticipo un post per la Festa del Lavoro?
Non hai certo bisogno di qualcuno seduto a una scrivania lunedì mattina che digiti:
"Buona Festa del Lavoro!"
Pianificalo.
Vai a goderti il barbecue.
Problema risolto.
Poi arriva martedì.
Forse riceveremo un altro messaggio ben confezionato sui vicini verificati, i consigli affidabili, le attività commerciali locali che rafforzano la propria reputazione e come Nextdoor contribuisce a consolidare le comunità.
Questo è il messaggio.
Mi interessa sapere cosa succede sotto la superficie.
Perché le domande più importanti sono ancora lì a riflettere
In che modo la crescente monetizzazione delle interazioni con le piccole imprese da parte di Nextdoor influirà sulle attività commerciali che hanno contribuito a creare il valore locale della piattaforma?
Dove sono i due studi dettagliati di Insights che Nextdoor stessa aveva invitato i lettori a richiedere nei suoi precedenti post sul blog?
In che modo la remunerazione dei dirigenti si allinea alla creazione di valore sostenibile per gli azionisti?
Quando Nextdoor passerà dalla fase di miglioramento delle perdite a quella di conseguimento di una redditività e di un valore costanti, come gli azionisti si aspettano?
E quando qualcuno dice semplicemente:
“Niel, parliamone.”
È proprio questo l'aspetto che continua a stupirmi.
Le cose sarebbero potute andare in modo molto diverso
L'ho già detto, ma con il passare dei giorni diventa sempre più importante.
Se qualcuno di Nextdoor mi avesse contattato quasi un anno fa, dubito che oggi sarei così coinvolto nel documentare le responsabilità.
Non perché avessero bisogno di essere d'accordo con me.
Non perché mi aspettassi un trattamento speciale.
Non perché una telefonata risolva magicamente ogni disaccordo.
Perché qualcuno avrebbe dimostrato qualcosa di incredibilmente elementare:
Responsabilità.
“Vi abbiamo ascoltato.”
“Non siamo d'accordo.”
Ecco perché
“Ecco cosa possiamo fare.”
“Ecco cosa non possiamo fare.”
Questa è comunicazione.
Ho invece trascorso mesi a documentare cosa succede quando i dubbi persistono, la comunicazione si interrompe e un azionista insoddisfatto inizia a interessarsi sempre di più a capirne il perché.
Ed eccoci qui.
Giorno 82.
E no, non mi interessa diventare un guerriero da tastiera
Chi legge tutti questi post potrebbe pensare:
A questo tizio piace semplicemente litigare con la gente online.
In realtà, preferirei di gran lunga fare una conversazione.
Di persona.
Per telefono.
Tramite videoconferenza.
Farò in modo che sia persino piacevole.
Prendiamoci un caffè virtuale! ☕
Chiunque su Nextdoor desideri discutere di ciò che ho documentato è invitato a contattarmi.
Ho già fornito queste informazioni in precedenza e sono disponibili sul mio sito web.
Email: niel@nielflamm.com
Telefono: (843) 212-6824
Nirav, responsabile Comunicazione, Relazioni con gli investitori, Analisi di mercato, oppure qualcun altro di Nextdoor:
Prendi il telefono. Invia un'email. Organizza una videochiamata.
Il caffè lo offro io.
Beh, tecnicamente il caffè lo offro io. Il tuo lo offri tu.
Buon fine settimana!
Forse lunedì Nextdoor mi riserverà qualche sorpresa.
Magari ci sarà un post per la Festa del Lavoro.
Forse qualcuno invierà gli studi.
Forse squilla il mio telefono.
Forse NXDR aumenterà di un altro centesimo.
A questo punto, tutto è possibile.
Perché quasi un anno fa, una conversazione sarebbe potuta bastare.
Siamo arrivati all'82° giorno.
L'invito resta valido.
Parliamone.
Aggiornamento sulla guarigione: la bolla, i vasi sanguigni e il braccio incrostato
Oggi è stata la mia visita di controllo a una settimana dalla rimozione dell'olio di silicone dall'occhio sinistroe, a quanto pare, la mia storia di guarigione aveva bisogno di un altro colpo di scena.
Innanzitutto, l'aggiornamento semplice.
Il mio braccio si sta ricoprendo di croste.
Sembra disgustoso perché, francamente, ha un aspetto disgustoso. L'abrasione causata dal mio scontro con la protesi, la forza di gravità e la moquette continua a cicatrizzarsi. Tecnicamente sta guarendo, ma esteticamente siamo ancora lontani da una pubblicità della Neutrogena.
Ora, torniamo all'occhio.
Negli ultimi giorni ho parlato dell'orizzonte, della vinaigrette, dell'eclissi e, più recentemente, di questo punto o bolla traslucida che fluttua nel mio campo visivo.
Naturalmente, questa era una delle cose che volevo chiedere durante l'appuntamento di oggi.
La Buona Novella
Il dottore mi ha guardato l'occhio e non ha visto il puntino traslucido che vedo io.
Va bene. È incoraggiante.
A quanto pare, qualunque cosa io stia vedendo non è qualcosa di ovvio che gli sta lì seduto a salutarlo dall'interno del mio bulbo oculare.
La cattiva notizia
Ha detto che quello che vedo potrebbe essere una bolla d'aria.
Dopo aver passato l'ultima settimana a descrivere il mio occhio come la cabina di pilotaggio di un aereo, a quanto pare potrebbe esserci letteralmente dell'aria di mezzo.
Non si possono inventare cose del genere.
L'orizzonte si è ristretto. La vinaigrette è scomparsa. L'eclissi è arrivata e se n'è andata.
Ora potenzialmente ho la mia piccola livella a bolla personale.
👁️🫧
E poi è arrivata la notizia DAVVERO brutta
Questa era la parte dell'appuntamento che non ero particolarmente entusiasta di sentire.
Il medico è talmente preoccupato per i vasi sanguigni nella parte posteriore dell'occhio che potrei aver bisogno di iniezioni intraoculari per prevenire ulteriori sanguinamenti o problemi a carico di tali vasi.
SÌ.
Colpi. Nel. Mio. Occhio.
Ho avuto a che fare con un'amputazione.
Ho avuto a che fare con la dialisi.
Ho subito un intervento chirurgico alla retina.
Mi hanno iniettato dell'olio di silicone nell'occhio.
Mi è stato rimosso l'olio di silicone dall'occhio.
E in qualche modo la frase "iniezione nell'occhio" riesce ancora ad attirare la mia attenzione.
Non sto dicendo che accadrà sicuramente. È una possibilità di cui stiamo discutendo e vedremo come si evolveranno le cose.
Per ora, continuo il processo di recupero e presto molta attenzione a ciò che riesco a vedere e a ciò che non riesco a vedere.
La buona notizia è che ci vedo meglio di quanto non vedessi subito dopo l'intervento.
Quella strana bolla traslucida è ancora lì.
Il braccio continua a trasformarsi in un'unica, gigantesca crosta.
A quanto pare il mio occhio sinistro ha deciso che un solo intervento chirurgico non era sufficiente per questo blog.
Rimani sintonizzato.
Di questo passo, domani il mio occhio potrebbe sviluppare il Wi-Fi.
Non mi sbagliavo, quello non è un parcheggio
Dopo la dialisi, ho percorso in auto i 30 minuti che mi separavano dalla clinica Retina Consultants of South Carolina a Ladson per la mia visita oculistica.
A quanto pare, il parcheggio ha deciso di mettere alla prova la mia vista prima che potesse farlo il medico.
Ho visto un veicolo parcheggiato in un punto che in realtà non era un parcheggio, incredibilmente stretto tra le auto accanto. Non sono sicuro che le foto rendano pienamente l'idea di quanto poco spazio ci fosse tra i veicoli.
Forse questo faceva parte della mia visita oculistica:
"Niel, riesci a identificare il veicolo parcheggiato illegalmente?"
Sì. Sì, posso.
Quella scena mi ha ricordato un episodio accaduto molti anni fa, dopo un viaggio di lavoro. All'epoca non ero sobrio né fisicamente né emotivamente.
Sono tornato al parcheggio a lunga sosta dell'aeroporto di O'Hare, sono sceso dal treno e ho percorso le scale. La mia auto era parcheggiata lì vicino, il che avrebbe dovuto essere una piacevole sorpresa dopo il viaggio.
Invece, qualcuno aveva parcheggiato accanto a me in uno spazio che non esisteva. La sua auto era così vicina alla mia che non riuscivo ad aprire la portiera del guidatore.
Ho dovuto entrare in macchina dal lato del passeggero – con tutti i miei 159 chili, per intenderci – e farmi strada attraverso la console centrale fino al posto di guida.
Ma prima di farlo, ho dato a chi parcheggiava illegalmente un motivo per farsi riverniciare la macchina.
Non è stato il mio momento di maggiore orgoglio.
Sia chiaro: danneggiare l'auto di qualcuno è stato sbagliato. Il suo pessimo parcheggio non giustificava la mia reazione. Questa storia non è un consiglio né qualcosa di cui vantarmi. È semplicemente un esempio sincero di come ero all'epoca e di come gestivo male la rabbia e la frustrazione.
Oggi reagisco diversamente.
Scatto una foto. Scrivo un post sul blog. Segnalo il problema senza crearne uno più grande e senza aggiungere un appuntamento in carrozzeria all'agenda di qualcuno.
Tuttavia, parcheggiare in uno spazio inesistente e lasciare appena lo spazio sufficiente per consentire agli altri automobilisti di entrare nei loro veicoli è un gesto egoistico. Non si può sapere se la persona accanto a voi ha mobilità ridotta, usa una sedia a rotelle o una protesi, o se non è fisicamente in grado di salire e scendere dal lato del passeggero.
E nessuno, soprattutto dopo una dialisi e mentre si reca a una visita oculistica per la retina, dovrebbe essere costretto a fare acrobazie in un parcheggio perché voi avete deciso che le linee dipinte sull'asfalto erano solo indicative.
La mia vista si sta forse riprendendo, ma persino io ho potuto constatare che quello non era un parcheggio.
Siate migliori, gente. Siate migliori.