Quando la tesi della porta accanto si scontra con la realtà

Il modello di Nextdoor è chiaro: moderazione rigida, un numero di notifiche pari alla tolleranza degli utenti e una pressione pubblicitaria sempre maggiore. Capisco la parte pubblicitaria: è ciò che permette al servizio di rimanere attivo.

Quel che è diventato altrettanto chiaro, però, è che Nirav Tolia sembra non disposto ad apportare cambiamenti significativi. O si fa a modo suo o niente. Se agli utenti non piace, non sono il pubblico di riferimento.

Ecco perché consiglio di eliminare l'account Nextdoor, non solo di disconnettersi. Spiego nel dettaglio come farlo su https://NielFlamm.com – Video – Nextdoor.

Non mi iscriverò di nuovo a Nextdoor a meno che non ci siano cambiamenti sostanziali. Probabilmente non ci saranno. Fino ad allora, le mie preoccupazioni e la mia voce saranno espresse altrove, dato che su questa piattaforma i feedback costruttivi non sono comunque benvenuti.

Un altro aspetto interessante: noto che gli inserzionisti che promuovono i loro prodotti su Nextdoor indirizzano gli utenti di LinkedIn verso Nextdoor. Se la strategia di Nextdoor funziona così bene, perché reindirizzare le persone da una piattaforma all'altra?

È come se una lattina di Coca-Cola Zero (la mia preferita) dicesse alla gente di provare la Pepsi Zero.

L'attuale mentalità mi sembra errata. E sinceramente vorrei che la persona al timone di Nextdoor non stesse puntando la nave dritta contro un iceberg.

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Visione di Diabolic: prime impressioni

Ho appena visto Diabolic e ho condiviso le mie prime impressioni su https://NielFlamm.com→ Video → Recensioni di film. È uno di quei film che suscitano una reazione, quindi nel video ho cercato di essere breve e sincero.

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Guardando Caveat — Fuori ordine, ancora inquietante

Ho appena visto Caveat , il secondo film di Damian McCarthy che vedo , e sì, sto guardando i suoi film in ordine sparso. La tensione crescente e l'atmosfera inquietante mi hanno catturato, e condivido le mie prime impressioni su NielFlamm.com → Video → Recensioni di film .

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Quando un CEO parla di una “tesi”, la strategia dovrebbe essere chiara

Continuavo a sentire Nirav Tolia fare riferimento alla sua "tesi". All'inizio, onestamente, non avevo la minima idea di cosa intendesse, quindi l'ho cercata.

Ecco cosa ho imparato: quando un CEO parla della sua tesi, si riferisce a una convinzione fondamentale: una lacuna nel mercato o un problema di comportamento umano che ritiene esista, come intende risolverlo e in che modo la sua azienda si trova in una posizione unica per creare valore.

Questo mi ha fatto riflettere.

Ho provato a individuare quale sia il bisogno reale e insoddisfatto che Nextdoor sta risolvendo oggi, ma non ci sono riuscito.

Nextdoor afferma di non volere utenti passivi come su altre piattaforme, ma un'interazione attiva tra i vicini. Sulla carta, sembra un'idea allettante. In pratica, però, la piattaforma censura e limita pesantemente l'interazione, creando una contraddizione. Quando il coinvolgimento viene scoraggiato tramite sospensioni e una moderazione poco trasparente, e quando gli utenti condividono apertamente queste sospensioni su X, il messaggio diventa incoerente.

Significa parlare con due facce della stessa medaglia.

Ed ecco il problema più grande:
Nextdoor non risolve chiaramente un'esigenza che altre piattaforme, meno censurate, gestiscono già meglio.

• Recensioni di servizi e ristoranti locali? Google, Yelp

• Compravendita locale? Facebook Marketplace, Craigslist

• Avvisi critici? Gli avvisi Amber Alert e le notifiche meteo sono già integrati nei nostri dispositivi

Quindi continuo a giungere alla stessa conclusione: qual è il problema che Nextdoor risolve in modo esclusivo?

Tutto questo viaggio è iniziato perché l' orso è stato stuzzicato (cioè io).
E finora, non è stato offerto alcun miele per calmarlo.

Una tesi funziona solo se la realtà la supporta. Al momento, sto ancora aspettando di vedere tale supporto.

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Titolo: La corsia di emergenza non è una corsia: un clacson lungo, una miccia corta e una lezione sulla I-26

Di ritorno dalla visita dal chirurgo retinico a Ladson, nella Carolina del Sud, mi sono immesso sulla Interstate 26 Est, in direzione di Mount Pleasant. Il traffico era esattamente quello che ci si aspetterebbe dopo un incidente: paraurti contro paraurti, a passo d'uomo, tutti che procedevano a passo di lumaca, rispettando le regole non scritte della pazienza e della "fusione a cerniera".

Tutti... tranne un autista.

L'auto nella foto ha deciso che la corsia di emergenza fosse una corsia preferenziale personale. Non solo per un breve tratto, ma per un lungo tratto, ben oltre il punto in cui sarebbe possibile un immissione sensata nel traffico. Poi, senza esitazione, mi ha tagliato la strada.

Allora cosa ho fatto?

Oltre a scattare una foto al trasgressore, ho suonato il clacson a lungo.
Non un colpetto gentile.
Non un segnale acustico di avvertimento.

Dieci secondi.
Trenta secondi.
Un minuto intero.

Mentre il traffico procedeva a passo d'uomo, ho continuato a suonare il clacson finché non ha smesso letteralmente di funzionare. Non sto esagerando. Il clacson era morto.

Ebbene sì, ho fatto un passo in più. Sono andato su YouTube Live e ho trasmesso in diretta la mia insoddisfazione. Probabilmente non è stato il mio momento migliore, e di certo non è un consiglio per nessuno. Ragazzi, non provateci a casa. Vorrei tanto poter ritrovare quella diretta ora.

Il vero problema non è il clacson o la sfuriata, ma la presunzione. La corsia di emergenza non è una scappatoia. Non è una scorciatoia. E di certo non è giusto nei confronti delle centinaia di automobilisti che si comportano correttamente, pur dovendo affrontare incidenti, appuntamenti e lo stress della vita reale.

Certi giorni, respiri profondamente e lasci andare.
Altri giorni… il suono del clacson si spegne prima che la tua pazienza ceda.

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