Colpo di scena del Cyber ​​Monday: Nextdoor ha cancellato i commenti di un azionista... così ho comprato altre azioni 😂📉➡️📈

Proprio il Cyber ​​Monday , qualcuno di Nextdoor, sotto la guida di Nirav, ha deciso che la loro grande mossa per le festività sarebbe stata...

👉 Elimina i commenti dal loro stesso post del Ringraziamento
👉 Disabilita tutte le interazioni
👉 E sì... fallo a un vero azionista (io).

Strategia audace, Cotton. Vediamo se darà i suoi frutti.

La maggior parte delle aziende cerca di attirare investitori. Nextdoor sembra invece intenzionata a infastidirli ad acquistare più azioni.

Perché cosa ho fatto? Ho comprato altre azioni. Se proprio dovete mettermi a tacere, almeno lasciatemi aumentare la mia quota azionaria mentre lo fate. 😎

Ma ecco la parte seria, quella che dovrebbe interessare ai team dirigenziali, ai consigli di amministrazione e agli investitori:

Quando un'azienda cancella i commenti di un azionista, disabilita l'interazione e si nasconde dietro il silenzio anziché assumersi le proprie responsabilità... tale comportamento riflette la cultura interna dell'organizzazione.

E la cultura è un indicatore chiave di:

• Come un'azienda tratta i suoi utenti

• Come tratta i suoi inserzionisti

• Come prende le decisioni

• Come gestisce il rischio

• E in definitiva… quanto successo (o insuccesso) avrà a lungo termine

Se la trasparenza terrorizza i leader, immaginate cosa succederà in situazioni di reale difficoltà

In qualità di azionista, seguo la situazione con attenzione. In qualità di vicino, esigo di meglio. In qualità di persona che continua ad acquistare azioni, è chiaro che non ho intenzione di andarmene.

#Nextdoor #NXDR #Azionista #CyberMonday #LaLeadershipConta #CulturaAziendale #IntegritàDigitale #FiduciaNellaComunità #Responsabilità

È successo davvero: Nirav Tolia mi ha bloccato su LinkedIn, impedendomi di taggarlo o interagire con lui. Un azionista

Per un CEO che pubblicamente si fa paladino del "connettere i vicini", della "leadership al servizio degli altri" e dell'"essere presenti per la comunità", questo non è solo ironico, ma anche rivelatore.

I grandi CEO non si nascondono dal fuoco. I grandi CRO non fuggono dalle conversazioni difficili. I grandi leader non mettono a tacere proprio quegli stakeholder che credono nella missione al punto da investire il proprio denaro.

Invece del confronto, la dirigenza di Nextdoor ha scelto l'evitamento. Invece della trasparenza, ha scelto l'opacità. Invece di dialogare con un azionista che sollevava legittime preoccupazioni, ha premuto il pulsante "blocca".

Se un CEO non riesce a superare un onesto esame da parte di un singolo azionista, come può l'azienda resistere all'esame di:

• Inserzionisti
• Autorità di regolamentazione
• Analisti
• Il mercato
• Le comunità che dichiara di servire?

Bloccare un azionista non trasmette fiducia, bensì fragilità.

Se Nirav non voleva il fuoco, la pressione o la responsabilità, allora avrebbe dovuto tenersi alla larga dai riflettori e dalla situazione scomoda. Essere un leader significa essere presenti. Anche quando è scomodo. Soprattutto quando è scomodo.

E giusto per essere chiari: essere bloccati non interromperà la conversazione, ma segnalerà semplicemente perché è necessaria.

#Nextdoor #NXDR #LeadershipMatters #CorporateGovernance #Trasparenza #DirittiDegliAzionisti #FiduciaNellaComunità #Responsabilità

DROP: Riflessioni rapide

Ho appena finito di guardare DROP, e questo film mi ha tenuto con il fiato sospeso dall'inizio alla fine. Tensione, colpi di scena e una trama che ti cattura fin da subito: vale assolutamente la pena vederlo.

Ho registrato una breve recensione in cui analizzo gli aspetti che mi hanno colpito di più. Guardala ora su Video → Recensioni di film e scopri perché DROP merita un posto nella tua lista dei film da vedere.

Malvagi per il bene: una breve analisi

Finalmente ho visto Wicked, e wow,For Good mi ha colpito più di quanto mi aspettassi. L'energia, le voci, i colori, la grandiosità... tutto mi ha rapito. Ho filmato una breve reazione e l'ho caricata sulla Video → Film .

Se volete sapere cosa ne penso delle interpretazioni, dei momenti più emozionanti e perché questa versione mi ha sorpreso positivamente, visitate il sito e date un'occhiata.

Altre reazioni al film in arrivo presto!

🤣 Dialogo su LinkedIn: “#Nextdoor entra in un territorio inesplorato” 🤣

Niel (ora orgoglioso azionista di NXDR):

"Bene, gente... ce l'ho fatta. Ho comprato delle azioni di #Nextdoor. Ora ho ufficialmente un interesse diretto nella questione. Non possono ignorare il vicino che possiede anche una parte del quartiere."

Tirocinio presso di #Nextdoor :

"Signore... Niel ha acquistato delle azioni. Dovremmo cancellare i suoi commenti... o dargli il benvenuto nel club degli investitori?"

La direttrice finanziaria Penny Pincherstein:

“Cancella i commenti. Cancella sempre i commenti. È tradizione.”

Parole chiave del brandy per i responsabili marketing:

“Ma sta influenzando gli altri ad acquistare azioni… creando coinvolgimento tra gli azionisti! Non è forse una cosa positiva?”

Nirav Tolia (Presidente, con in mano una pallina antistress a forma di Alcatraz):

“Coinvolgimento? Con Niel? Siamo entrati in acque inesplorate. Qualcuno prenda il raccoglitore delle crisi. E un Commodore 64. E riavvii lo stagista.”

Bubbles il Clown (Dipendente del mese):

"Magari tiriamo una moneta? Testa: cancella i commenti. Croce: cancella i commenti tre volte."

Tutti:

“Perfetto. Questo è il modello di governance!”

💼 Ora la parte seria: perché è importante.

Scherzi a parte, qui c'è un problema reale: il modo in cui un'azienda tratta i suoi azionisti è un indicatore di come opererà nel tempo. Se la responsabilità, la trasparenza o il dialogo di base vengono considerati degli inconvenienti, se le legittime domande degli azionisti vengono ignorate o tacitamente accantonate, ciò segnala una mentalità culturale più profonda. Una mentalità che influisce sugli utili, sulla fiducia, sulla fiducia degli inserzionisti e sulla sostenibilità a lungo termine.

Ora sono un azionista. Altri mi hanno seguito dopo aver visto i miei post. Questo fa sì che non si tratti più di un semplice commento della comunità, ma di una questione di investimento.

Le aziende solide non mettono a tacere i propri stakeholder.

Le aziende di successo comunicano.

Le aziende solide sanno ascoltare.

La #Nextdoor di intraprendere questa strada è ora una questione di leadership, valori e prospettive future.

E credetemi, in qualità di azionista, continuerò a seguire la situazione con molta attenzione.

#Nextdoor #NXDR #VoceDegliAzionisti #LaLeadershipConta #IntegritàAziendale #FiduciaNellaComunità #Governance