Indovina cosa è successo di nuovo

Indovina cosa è successo di nuovo

Circa un'ora fa, è successo di nuovo.

Un selezionatore di personale di #Nextdoor ha visualizzato il mio profilo LinkedIn.

Questo rende questo l'ottavo di #Nextdoor a farlo, e il secondo reclutatore, da quando ho iniziato a documentare e mettere in discussione pubblicamente di #Nextdoor , le lacune nei processi e il rifiuto di impegnarsi in un dialogo aperto.

Chiariamo lo schema:

Esprimo preoccupazione in merito alla decisione di #Nextdoor di disabilitare i commenti su LinkedIn.

Documento il silenzio della di #Nextdoor e l'assenza di aggiornamenti sul blog.

Offro un ramoscello d'ulivo, una solida competenza in materia di Customer Experience e soluzioni concrete.

Non c'è alcuna risposta, né pubblica né privata.

E poi… un altro di #Nextdoor controlla discretamente il mio profilo.

Non è più una coincidenza.

Si tratta di visibilità senza coinvolgimento, di osservazione senza conversazione.

E questo è il punto cruciale.

#Nextdoor si presenta come una piattaforma di connessione: vicini, aziende e comunità che si uniscono. Eppure, a livello aziendale, il comportamento è l'opposto: nessun commento, nessuna risposta, nessun riconoscimento, nessun dialogo. Solo osservazione passiva.

Se sei abbastanza curioso da guardare, sei abbastanza interessato da parlare.

Non mi nascondo. I miei post sono pubblici. Le mie critiche sono dirette. Il mio intento è rimasto lo stesso fin dal primo giorno: migliorare Nextdoor affrontando i processi difettosi, le lacune in termini di responsabilità e i punti ciechi della leadership.

A #NiravTolia e al team dirigenziale:

L'interazione non avviene tramite la visualizzazione dei profili. La fiducia non si costruisce con il silenzio. E la connessione non esiste senza conversazione.

Un ramo d'ulivo — Con un piano

Voglio essere esplicito: sono disposto ad aiutare.

Non c'è bisogno di lamenti o di operazioni di pubbliche relazioni. Ci vogliono processi, sistemi e responsabilità.

Conosco un'eccezionale responsabile del controllo qualità, Karen Romero , che può aiutarci a implementare correttamente questo sistema. Insieme, possiamo:

Definisci standard e aspettative chiari per i moderatori

Creare flussi di lavoro di moderazione coerenti, equi e trasparenti

Sostituire l'applicazione soggettiva delle norme basata sulle "sensazioni" con analisi, metriche e sistemi di valutazione

Implementare revisioni di controllo qualità, cicli di coaching e miglioramento continuo

Misura i risultati che contano davvero: fiducia, coerenza ed esperienza utente

È così che le piattaforme maturano.

È così che si ricostruisce la fiducia.

È così che si riacquista lo slancio.

E sì, questo merita un budget adeguato. Se #Nextdoor può finanziare la pubblicità disabilitando i commenti, può anche finanziare l'infrastruttura operativa che sostiene la fiducia della comunità.

Lo ripeto: non si è mai trattato di rumore.

Si tratta di costruire qualcosa di migliore e di impegnarsi per sostenerlo.

Se così tante persone all'interno di #Nextdoor stanno prestando attenzione, allora il passo successivo è ovvio.

Smetti di guardare.

Iniziate a parlare.

La porta è rimasta aperta per tutto il tempo.

#Vicino #Leadership #Responsabilità #EsperienzaCliente #CX #GaranziaDiQualità #FiduciaESicura #FiduciaNellaComunità #VoceDegliAzionisti #MiglioramentoDeiProcessi

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