Giorno 12 del 2026: come siamo arrivati ​​a questo punto e perché questa avrebbe dovuto essere una conversazione

Dodici giorni dopo l'inizio del 2026 mi sembra il momento giusto per ricominciare da capo e spiegare chiaramente come Nextdoor, #Nirav Tolia e io siamo arrivati ​​fin qui.

Ecco la sequenza degli eventi, così come l'ho vissuta:

- Sono stato sospeso più volte per "spam"

- Le sospensioni sono state decise da moderatori locali anonimi e non retribuiti.

- Questi moderatori non sono responsabili delle loro decisioni.

- Sospensioni progressive: da 3 giorni a 1 settimana a 1 mese.

- Ho chiesto ripetutamente cosa stessi sbagliando e come potessi rimediare.

- A tali richieste non è stata data risposta.

- La sospensione definitiva è derivata dalla pubblicazione di più articoli nella sezione "In vendita".

- Mi è stato detto di pubblicare tutti gli articoli contemporaneamente.

- Ho fatto proprio questo — e sono stato sospeso di nuovo per spam.

- Ho chiesto dove fosse presente questa regola nei Termini e Condizioni.

Anche a quella domanda non è stata data risposta.

A quel punto, ho portato la questione su LinkedIn:

- Ho commentato sulla pagina LinkedIn di Nextdoor

- Ho taggato #NiravTolia come co-fondatore e CEO.

- Il mio feedback è stato rimosso.

- L'ho ripubblicato con un contesto aggiuntivo.

- Nirav Tolia mi ha bloccato su LinkedIn.

- I commenti sulla di #Nextdoor sono stati quindi disabilitati.

- Ho ascoltato un podcast in cui Nirav parlava di leadership, scelte e di come trasmettere insegnamenti ai suoi figli.

- Ho trovato resoconti e critiche pubblicamente disponibili riguardanti decisioni personali e di leadership passate, che hanno fornito un contesto utile alla mia esperienza.

- Ho continuato a ripubblicare i contenuti di Nextdoor con un feedback ponderato e diretto.

Da lì:

- Ho acquistato azioni #NXDR

- Otto dipendenti di Nextdoor hanno visualizzato il mio profilo LinkedIn

- Ho pubblicato un post sul costo reale del silenziare l'engagement, misurato in termini di valore del marchio, non solo in dollari.

- Nessuno si è fatto vivo.

- Ho trovato Nextdoore Nirav su X e ho interagito lì.

- Ho notato una diffusa insoddisfazione da parte di altri utenti.

- #Nextdoor è rimasto per 17 giorni consecutivi (dalla fine del 2025 al 2026) senza interagire con vicini, inserzionisti, azionisti o investitori.

- Ho offerto i miei servizi, e quelli di Karen Romero, una leader affermata nel controllo qualità, per contribuire a risolvere le incongruenze e le problematiche relative alla responsabilità dei moderatori.

- Nessuna risposta.

- Ho richiesto informazioni sull'assemblea degli azionisti del 2026.

- Tale richiesta rimane senza risposta.

Ed ora:

Siamo al quarto giorno di un nuovo ciclo in cui #Nextdoor, la sua dirigenza e il suo staff non riescono ancora a connettersi.

Questo post non è esaustivo — il blog su NielFlamm.com documenta l'intera vicenda — ma aggiorna tutti sulla situazione.

Il punto cruciale è questo:

- Ciascuno dei passaggi precedenti si sarebbe interrotto con una sola conversazione.

- Non sarebbe stata la strada più semplice?

Tutte le mie informazioni di contatto sono pubbliche. Sono raggiungibile qui su LinkedIn e su altre piattaforme.

Per ora, quindi, aspetterò, come qualcuno che sta in piedi ai margini della pista da ballo, pronto, in attesa di essere invitato.

Per saperne di più, iscriviti a NielFlamm.com.

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