Giorno 101: I nostri dati sono una merce. Perché li stiamo regalando?
Giorno 101.
Oggi vorrei ridurre questa discussione su Nextdoor ai principi fondamentali dell'economia.
Se possiedo qualcosa di valore, un'altra persona lo utilizza e tale utilizzo genera un ricavo, perché non dovrei partecipareal valore creato?
In questo caso, la merce è l'informazione.
Le recensioni sono informazioni.
Le raccomandazioni sono informazioni.
Post, commenti, osservazioni sul vicinato, esperienze commerciali e conoscenze locali costituiscono informazioni.
Nel loro insieme, questi contenuti sono generati dagli utenti.
E quando una piattaforma è in grado di aggregare, organizzare, analizzare e monetizzare tali informazioni, i singoli contributi possono acquisire valore economico.
Lo chiamiamo "contenuto". Ma è anche un fattore economico.
Supponiamo che io raccomandi un idraulico su Nextdoor.
Ho messo a disposizione la mia esperienza. Ho pagato per assumere l'idraulico. Ho valutato il lavoro. Ho dedicato del tempo a scrivere la raccomandazione.
Un altro vicino lo legge.
L'idraulico potrebbe ottenere nuovi clienti.
Nextdoor favorisce l'interazione con il pubblico e raccoglie un'ulteriore informazione locale, archiviata all'interno della sua piattaforma.
Ora moltiplicate questo per milioni di vicini e anni di partecipazione.
Improvvisamente, ciò che sembra un insieme di singoli post diventa qualcosa di molto più interessante:
Una risorsa.
E con l'intelligenza artificiale che rende sempre più possibile organizzare, riassumere ed estrarre informazioni utili da enormi raccolte di conoscenza creata dall'uomo, queste informazioni accumulate potrebbero diventare ancora più utili.
Non sto dicendo che Nextdoor non dovrebbe trarre profitto
Tutt'altro.
Sono un azionista. Voglio che Nextdoor generi profitto.
Nextdoor ha creato la tecnologia. Gestisce la piattaforma. Dà lavoro al personale, sviluppa prodotti, vende spazi pubblicitari e si assume il rischio finanziario della gestione dell'attività.
Nextdoor dovrebbe trarre vantaggio dal valore che crea.
La mia domanda è:
Perché questo significa automaticamente che il vicino riceve zero?
Se il mio contributo diventa parte di qualcosa di commercialmente valido, perché non potrebbe esserci un modello in cui:
Il vicino di casa vince.
Gli azionisti vincono.
Le aziende vincono.
E anche i vicini che forniscono le informazioni vincono.
Non sto dicendo che ogni post meriti un compenso per i diritti d'autore.
Ma recensioni, raccomandazioni, conoscenze locali, partecipazione alla ricerca e altre informazioni generate dagli utenti che contribuiscono al valore commerciale?
Parliamone.
Fino ad allora, forse smetteremo di fornire la merce
Questa è l'idea alla base della mia petizione per la condivisione dei benefici tra vicini.
La petizione chiede agli utenti di Nextdoor di interrompere volontariamente la fornitura di nuovi dati di routine, recensioni di attività commerciali, raccomandazioni e altri contenuti commerciali generati dagli utenti, finché Nextdoor non svilupperà un modo efficace per consentire ai vicini di partecipare alle entrate e al valore che i loro contributi contribuiscono a generare.
Non si tratta di nascondere informazioni di emergenza, avvisi di sicurezza, informazioni su persone scomparse o altre importanti comunicazioni alla comunità.
Si tratta della merce.
Se le nostre informazioni hanno valore, forse dovremmo smettere di regalarle gratuitamente finché non si avvierà un dibattito sulla loro condivisione.
Leggi e firma la petizione:
Poi condividilo con un altro utente di Nextdoor.
Il container è stato costruito dai vicini. I vicini continuano a riempirlo.
Una piattaforma senza persone è solo un software.
Una piattaforma di recensioni senza recensioni è un database vuoto.
Una rete di vicinato senza vicini che condividono le conoscenze del vicinato non è una vera e propria rete di vicinato.
Il locale Nextdoor ha costruito il container.
I vicini continuano a riempirlo.
Se ciò che è contenuto in quel recipiente può essere monetizzato, penso sia ragionevole che chi lo fornisce chieda:
Dov'è la nostra parte?
Finché Nextdoor non sarà disposto ad affrontare questo argomento, chiedo ai vicini di considerare una cosa incredibilmente semplice:
Non fornire la merce.
Nessuna nuova revisione di routine.
Nessuna nuova raccomandazione commerciale.
Nessun dato commerciale aggiuntivo.
Vediamo quindi quanto valore acquisisce il bene quando coloro che lo producono decidono di voler partecipare ai suoi profitti.
I nostri dati. La nostra conoscenza. Il nostro tempo. Il nostro valore.
👉 Firma la petizione:
https://c.org/GkNWmffgg9
👉 Altri approfondimenti sul mio caso di studio Nextdoor:
NielFlamm.com/blog