Giorno 52: Numeri migliori. Le stesse domande.
Nextdoor. hapubblicato i risultati finanziari del secondo trimestre 2026, esi registranosviluppi positivi che meritano di essere riconosciuti
Il fatturato è salito a 75 milioni di dollari, con un aumento del 15% rispetto all'anno precedente .
Il numero di utenti attivi settimanali della piattaforma è cresciuto fino a raggiungere i 22,9 milioni, con un incremento del 5%.
La società ha inoltre ridotto la perdita netta GAAP a 2 milioni di dollari,rispetto ai 15 milioni di dollari dell'anno precedente, ha registrato un EBITDA rettificato di 10 milioni di dollari e ha mantenuto una liquidità di 378 milioni di dollari.
In qualità di azionista, sono lieto di constatare i progressi compiuti.
Bisogna dare credito a chi lo merita.
Tuttavia, un numerospicca ancora:
Nextdoor continua aperdere denaro.
La perdita è moltoinferiore, ma resta pur sempre una perdita. Ifinanziaririflettono le decisioni della dirigenza in merito a dove investire, ridurre i costi, monetizzare la piattaforma e allocare il capitale.
Oggi ricorre il 52° giorno da quando ho richiesto uno studio a Jacob Chav.
Cinquantadue giorni dopo, non ho ancora ricevuto:
Un ringraziamento.
Una cronologia.
Un'altrasua osservazioneha attirato la miaattenzione.
L'ultimo Nextdoordi Insights sembra essere statopubblicato il 6 luglio 2026.
Sono ancora in attesa di una risposta da Jacob Chavis e non vedoun nuovo articolo di Insights da circa un mese.
Potrebbero non essere correlate.
In qualità di azionista, hoalcunedomande.
Nextdoor ha ? smesso di pubblicare Insights
Vengono ancora prodotti nuovi studi ?
Non loso.
Eccoperché ho continuato a chiedere.
Unarisposta, anche "lo studio non è pubblico",farebbechiarezza. Il silenzio lascia agli azionisti il compito di colmare le lacune.
Ho scritto ampiamente su quelle che ritengo essere tresfide principali:
Una cultura della comunicazione che non coinvolge adeguatamentegli azionisti.
Un modello di moderazione non retribuito che creautente incoerenti.
Decisioni strategiche che meritano un esame approfondito, dallamonetizzazione all'allocazione del capitale.
Il bilancio trimestrale mostra un miglioramento e spero che questa tendenza continui.
Desidero sinceramente che Nextdoor abbia successo.
Macredo che le decisioni della leadership influenzino redditività, la cultura aziendale e la fiducia degli azionisti.
L'ho ripetuto più volte perché ci credo:
La comunicazionenon si misura quando tutto vabene. Si misura da come un'azienda risponde quando qualcuno pone una semplice domanda.
Continuerò a riconoscere i progressi compiuti, pur esprimendole miepreoccupazioni.
Questo è ciò che, a mio avviso, dovrebbero fare gli azionisti attenti.
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Giorno 51: Un'altra email inviata. La domanda rimane la stessa.
Oggi ho inviato un'altra email relativa alla mia richiesta di partecipazione allo Nextdoor .
I destinatari sono stati:
Nirav Tolia, Amministratore Delegato
Jacob Chavis
Sarah Leary, co-fondatrice
Relazioni con gli investitori
Comunicazioni
Bekah Hufnagel, stagista presso Nextdoor e studentessa di Design della Comunicazione all'Università di Cincinnati.
Una cosa posso confermarla:
Nessuna delle email è stata respinta perché non recapitabile.
Quindi, per quanto ne so, il messaggio è arrivato nelle caselle di posta dei destinatari.
L'e-mail non era complicata.
Poneva una domanda semplice:
Com'è possibile che una semplice richiesta di un azionista rimanga senza risposta per 51 giorni?
A questo punto, lo studio in sé è quasi diventato secondario.
Il problema principale è la comunicazione.
Se la risposta è "no", di' di no.
Se lo studio non può essere condiviso, spiegate il motivo.
Se non esiste più, ditelo.
La comunicazione non richiede accordo.
Richiede un riconoscimento.
Uno dei motivi per cui ho incluso Bekah nell'email è che studia Design della Comunicazione. Questo è un caso di studio reale di comunicazione aziendale.
Se questa situazione venisse presentata in un'aula universitaria, quale discussione susciterebbe?
Come verrebbe valutato un periodo di 51 giorni senza risposta da parte di Jacob Chavis, dell'amministratore delegato Nirav Tolia, del team di relazioni con gli investitori o del team di comunicazione?
Avendo dedicato gran parte della mia carriera alla formazione e allo sviluppo, credo che alcune delle lezioni migliori provengano da situazioni reali, non da quelle ipotetiche.
Questa continua ad essere una di quelle.
Sono ancora disponibile a parlare.
Devo ancora decidere se vale la pena acquistarlo.
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SOULM8TE: Intelligenza artificiale, ossessione... e una storia familiare?
SOULM8TE offre una nuova prospettiva sulla compagnia tramite intelligenza artificiale, ma guardandolo non riuscivo a scrollarmi di dosso la sensazione di aver già visto questa storia.
Nella mia ultima recensione cinematografica, ho paragonato SOULM8TE a Subservience , Her e soprattutto all'episodio "Valerie 23" della serie The Outer Limits del 1995. Valeva la pena vedere l'ultimo thriller di Blumhouse, o un vecchio episodio televisivo era riuscito a renderlo meglio?
🎬 Guarda la mia recensione completa di SOULM8TE su:
https://NielFlamm.com/videos/moviereviews
Poi dai un'occhiata a Valerie 23 e decidi tu stesso:
Truffe, traffico sul sito e un invito aperto
Sono consapevole che mantenere anche una piccola presenza online può espormi ad attacchi hacker, truffe e altri rischi per la sicurezza. Per questo motivo, monitoro regolarmente il traffico del mio sito, le metriche e i dati demografici dei visitatori.
Quando si sente parlare di "truffe online", la Nigeria è spesso uno dei primi paesi che vengono in mente, a torto o a ragione. Questa mattina ho notato un'attività ripetuta proveniente dallo stesso indirizzo IP, geolocalizzato in Nigeria.
Certo, la posizione IP non è sempre precisa e il paese di provenienza di una persona non dimostra necessariamente intenzioni malevole. Tuttavia, l'attività ha attirato la mia attenzione.
Quindi, se sei tu la persona che ha effettuato queste visite: cosa ti ha portato sul mio sito? Cosa stai cercando e come posso aiutarti?
Cerchiamo di far emergere le tue intenzioni. Potrebbe scaturire da una conversazione interessante e magari anche da un'opportunità di guadagno condivisa.
Pubblica i tuoi dati di contatto su NielFlamm.com/blog oppure inviami un'email direttamente all'indirizzo niel@nielflamm.com.
Le visualizzazioni del profilo continuano ad arrivare... Ora anche dall'altra parte dell'oceano
Ieri ho notato una cosa interessante.
Il mio LinkedIn ha ricevuto diverse visualizzazioni da parte di persone di Nextdoor.
La prima è stata Bekah Hufnagel, che ho taggato nel post di ieri dopo che Nextdoor ha condiviso uno sguardo alla vita di uno dei suoi stagisti. Dal suo profilo, risulta che studia Comunicazione all'Università di Cincinnati.
Poi ne ho notati altri due.
Uno spettatore ha scelto di rimanere anonimo, mostrando solo "Specialista in pubblicità presso Nextdoor"
L'altra era Kathryn Lee, Account Manager EMEA presso Nextdoor, con sede nel Regno Unito.
COSÌ...
Un saluto dall'altra parte dell'oceano! 🇬🇧👋
Apprezzo l'interesse.
Che tu stia leggendo i miei post, visualizzando il mio profilo o semplicemente curioso di sapere cosa scrivo, grazie per il tempo che mi dedichi.
Visto che diverse persone su Nextdoor sembrano seguire la discussione, forse qualcuno potrebbe porre una semplice domanda internamente:
Come mai sono passati 51 giorni da quando ho richiesto uno studio a Jacob Chavis senza aver ricevuto risposta?
Vorrei porre anche un'altra domanda.
Se Bekah studia Comunicazione, quale caso di studio più concreto e pratico potrebbe esserci se non osservare come un'azienda gestisce una semplice richiesta da parte di un azionista?
Come può un silenzio di 51 giorni da parte di Jacob Chavis, dell'amministratore delegato Nirav Tolia, del team di relazioni con gli investitori o del team di comunicazione diventare un esempio di comunicazione aziendale efficace?
Se un professore di comunicazione presentasse questo come caso di studio, che voto riceverebbe?
L'ho detto fin dall'inizio: non si tratta di "vincere"
Si tratta di comunicazione, responsabilità e della cultura che un'azienda sceglie di costruire.
Se i miei post stanno circolando su Nextdoor, forse questo arriverà alla persona giusta.
Per favore e grazie.
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