“Scavando a fondo” — Un dialogo totalmente fittizio nella sala riunioni di #Nextdoor
Nirav Tolia (CEO):
“Bene, ragazzi, mettiamo le cose in chiaro. Ho preso una posizione netta. Guideremo un'azienda la cui missione è connettere i vicini, senza però permettere che le persone si connettano in modi che mettano a disagio la leadership.”
Membro del consiglio di amministrazione #1:
"Giusto per chiarire... stai dicendo meno commenti, meno conversazioni, più controllo?"
Nirav:
“Esattamente. La connessione è fantastica, a patto che sia tranquilla, selezionata e non faccia domande.”
Membro del consiglio di amministrazione #2:
"E il feedback degli utenti?"
Nirav:
«Lo chiameremo "rumore". Molto più semplice.»
Membro del consiglio di amministrazione #3:
"Un azionista di Mount Pleasant, nella Carolina del Sud, ci ha ripetutamente contattato. Chiede moderatori non anonimi e meglio preparati, a sostegno delle comunità statunitensi che soffrono la fame. Un dialogo aperto con i vertici aziendali. Cosa ne pensate?"
Nirav (agita la mano):
“Non mi lascerò intimidire da un tizio di Mount Pleasant che chiede responsabilità, trasparenza e... qual era la terza cosa?”
Tirocinante (controllo appunti):
"Ehm... davvero ascoltare i vicini?"
Nirav:
“Bene. Quella. La passo senza esitazione.”
Membro del consiglio di amministrazione #1:
"Ma aiutare le comunità bisognose negli Stati Uniti è in linea con la nostra missione."
Nirav:
“Solo se si adatta al calendario editoriale.”
Membro del consiglio di amministrazione #2:
"E moderatori anonimi senza alcun controllo?"
Nirav:
“Sistema perfetto. Nessun nome, nessuna responsabilità, nessun controllo.”
Tirocinante:
"Signore... con tutto il rispetto... non è forse questo l'opposto del creare legami tra le persone?"
Nirav:
“Guardate, noi connettiamo le persone spiritualmente. Attraverso i post del blog. Con i commenti disattivati.”
Presidente del consiglio di amministrazione (sospira):
"Quindi la strategia è... trincerarsi, non cambiare, non interagire e sperare che le domande smettano?"
Nirav (con sicurezza):
“Questa è leadership.”
Tirocinante (sottovoce):
“Oppure… è un modo per evitare le situazioni difficili.”
(Nella stanza cala il silenzio.)
Mimo in un angolo (facendo finta di costruire un muro invisibile):
…
Presidente del consiglio di amministrazione:
“La riunione è chiusa.”
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