Gli azionisti meritano domande, non solo slogan

In qualità di azionista, ho visto Nirav Tolia partecipare a podcast, palchi di conferenze e interviste, discutendo del futuro dell'intelligenza artificiale, dei vicini verificati e della visione dell'azienda.

Eppure raramente vedo che vengono poste le domande difficili.

Dove sono le interviste che analizzano i motivi per cui Nextdoor non è ancora riuscita a raggiungere una redditività sostenibile dopo circa 15 anni di attività?

Dove vengono poste le domande sull'allocazione del capitale? Se l'azienda dispone di risorse per iniziative come una nuova sede a Dallas, come valuta il management questi investimenti, tenendo conto anche della creazione di valore a lungo termine per gli azionisti?

Ho anche scritto della mia esperienza personale nella creazione di un nuovo account utilizzando informazioni che, a mio avviso, sollevano dubbi sull'efficacia del concetto di "vicini verificati" della piattaforma. Sarei lieto di avviare una discussione pubblica su tali questioni.

Anziché un'altra intervista incentrata su argomentazioni ottimistiche, mi piacerebbe che un organo di stampa rispettabile nel settore economico o tecnologico organizzasse una conversazione moderata tra Nirav, me e altri azionisti interessati. Un dialogo aperto avvantaggia tutti: il management, gli investitori, i dipendenti e la comunità.

Mentre scrivo queste righe, il 2 luglio, l'attività ufficiale dell'azienda sui social media sembra essersi ridotta in vista della festività del Giorno dell'Indipendenza. Non c'è niente di male nel prendersi una pausa, ma gli azionisti si aspettano anche coerenza nell'esecuzione e trasparenza nell'utilizzo del capitale che hanno affidato all'azienda.

Le aziende migliori non si sottraggono alle domande difficili, anzi, rispondono.