Ossessionati e implacabili, ma questo solleva una domanda più importante: quando Nextdoor ha smesso di preoccuparsi?
Venerdì 13 marzo 2026 ho pubblicato un post sul blog in cui esponevo le mie continue osservazioni e preoccupazioni riguardo alla direzione intrapresa da Nextdoor Holdings Inc. (NXDR).
Leggi il post completo qui:
https://www.nielflamm.com/blog/1g6fmmdk2iqc2h7iai8iavbau86cjd
Negli ultimi mesi ho chiarito che non ho intenzione di ritirarmi in silenzio. Sia come utente che come azionista, ho continuato a sollevare dubbi e a esprimere il mio disappunto attraverso diversi canali: LinkedIn, Xe il mio sito web (https://NielFlamm.com).
Se c'è una frase rubata che riassume il mio approccio, è questa:
Ossessionato e implacabile.
L'obiettivo non è la negatività. L'obiettivo è la responsabilizzazione e il miglioramento di una piattaforma che si propone di connettere i vicini.
Di recente, un piccolo dettaglio ha attirato la mia attenzione. In un su LinkedIn in cui esprimevo alcune perplessità sull'azienda, tra cui l'assenza di un programma di riacquisto di azioni proprie nonostante la disponibilità di liquidità e l'assenza di debiti segnalati, l'unica risposta che ho ricevuto da una persona legata a Nextdoor Service è stata un'emoji con il pollice in su. Questa reazione mi ha fatto riflettere.
Questo ha sollevato una domanda più ampia: quando Nextdoor smesso di preoccuparsi?
Curiosamente, questa stessa domanda è il titolo di un libro di prossima pubblicazione di una leader con cui ho avuto il privilegio di collaborare in due occasioni, Natalie Beckerman. Ulteriori informazioni sul libro sono disponibili qui:
https://www.facebook.com/scottmillerj1/photos/maison-vero-is-honored-to-announce-the-publication-of-natalie-beckermans-forthco/1424826529643595/
Forse #NiravTolia, NextDoor Servicee l'intera organizzazione potrebbero valutare l'acquisto di una copia non appena sarà disponibile.
Solo un'idea. Perché le piattaforme costruite attorno alla comunità dovrebbero dimostrare una cosa sopra ogni altra:
Che abbiano a cuore la comunità che servono.
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#Nextdoor #Leadership #NXDR #ShareholderVoice #Accountability